开放的市场环境和扶持政策让创业离我们越来越近。面对诸多机会，如果再遇到了职业“瓶颈”，大家便会跃跃欲试：是自己跳出去单干，还是利用职务之便与人合伙开个公司？但是这之中最大的困惑是：我的积累完成了吗？何时我可当老板？
    创业让一个人实现从“职业”到“事业”的转型，这样的诱惑常常让大多人的天平最终向创业倾斜。但是，无论你的理由是追求生活富足安康，还是把它当作职业经理人的出路之一，以下的创业素质，你一个也不能少：
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
    可能你已具备了上述条件，但有些个性因素也是至关重要的。心理学家认为，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
    最后一步，当你确定自己适合创业后，你就应该对创业计划作出可行性评估。
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

测试：当老板你现在够不够格
   创业充满了诱惑，但并非每个人都适合走这条路。美国创业协会设计了一份测试题，假如你正想着自己“单挑”，不妨做做下面的题。

    以下每道题都有4个选项：A.经常；B.有时；C.很少；D.从不。
1.在急需决策时，你是否在想“再让我考虑一下吧”？
2.你是否为自己的优柔寡断找借口说“得慎重，怎能轻易下结论呢”？
3.你是否为避免冒犯某个有实力的客户而有意回避一些关键性的问题，甚至有意迎合客户呢？
4.你是否无论遇到什么紧急任务都先处理日常的琐碎事务呢？
5.你是否非得在巨大压力下才肯承担重任？
6.你是否无力抵御妨碍你完成重要任务的干扰和危机？
7.你在决策重要的行动和计划时，常忽视其后果吗？
8.当你需要做出很可能不得人心的决策时，是否找借口逃避而不敢面对？
9.你是否总是在晚上才发现有要紧的事没办？
10.你是否因不愿承担艰苦任务而寻找各种借口？
11.你是否常来不及躲避或预防困难情形的发生？
12.你总是拐弯抹角地宣布可能得罪他人的决定吗？
13.你喜欢让别人替你做你自己不愿做而又不得不做的事吗？
计分：选A得4分，选B得3分，选C得2分，选D得1分。
请看分析：
得分50分以上，说明你的个人素质与创业者相去甚远；
40~49分，说明你不算勤勉，应彻底改变拖沓、低效率的缺点，否则创业只是一句空话；
30~39分，说明你在大多数情况下充满自信，但有时犹豫不决，不过没关系，这也是稳重和深思熟虑的表现；
15~29分，说明你是一个高效率的决策者和管理者，有望成为成功的创业者，你还等什么？

创业自测：你适合白手起家吗
   自己创业确实让很多人实现理想，可是对另一些人往往导致破产、精神崩溃乃至走上自我毁灭的不归路。所以在创业之前你必须了解是否具备成功的条件。

为何你有创业的欲望？
你真的想为自己工作吗？
    走上创业这条路一定要有正面的理由，更要有自信能满足市场的需求。一般成功创业者的条件包括：自律、自强、识人能力、管理技能、想像力、口才、毅力、乐观、奉献精神、积极人生观、客观、推销产品(服务)的能力、独立作业的能力、追求利润的方法等。当你确定自己适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评估一下你的创业计划是否可行再说。你可以探索以下一些问题：
1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想？想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验，不能将这想法变成自己语言的原因大概也是一个警告—你还没有仔细地思考吧！
2、你真正了解你所从事的行业吗？许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
3、你看到过别人使用过这种方法吗？一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
4、你的想法经得起时间考验吗？当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，你会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。
5、你的设想是为自己还是为别人？你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去？
6、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
7、明白什么是潜在的回报？每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等的潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。经过自我分析后证明你适合创业，同时你也能正确回答上述的几个问题，那么你创业成功的胜算将会很高，你可以决定着手去创业。但是创业也并不是你一时冲动所决定的，如果创业前你举棋不定，最好还是选择工作这条路。因为，尽管你现在有机会创业，你的动机不错、想法也很棒，但是基于市场、经济能力或家庭等因素的考虑，现在也许不是你创业的好时机。总之，你创业必须要有相当的竞争力，而且只有你自己才能决定怎么做最恰当。成事不易，创业更难。选择创业这条路，自然而然地你会憧憬成功的景象，而不会想到万一失败的问题—因为一开始就想到失败，未免太消极也太不吉利了。然而，往坏处打算尽管令人不愉快，却是创业之初应该考虑清楚的。

创业测试：看看你的创业能力
    每个人都应具备一定的创业能力，但是能力有强有弱，你必需知道什么是自己的强项，什么是自己的弱项，有目的去学习，去充实自己。这样你创业之路才会更顺畅。

你的公司在一座8层的大厦里，你希望自己的工作地点在哪一层？(请在下列选项中选择)
一层：你的创业意识较强，能从基础出发，脚踏实地，是个较务实的创业者，但有时遇到问题过于犹豫，往往失去好的发展机会；
二层：你不脱离实际，并有超人而上的思想和能力，是非常精干的创业者，只是过于机敏反而误失时机；
六层：你能够抓住时机迎头而上，具备超强的市场洞察力，能够听从他人的指正，是位非常难得的创业者；
八层：你好胜，不服输，具有力压群雄之势，有竞争力，对自已创业充满信心，但切忌要因事立意，防止过于求胜反其道而行。

测测你适不适合创业
    创业需要别具一格的想法，需要承担风险的勇气，更重要的是，执著，再执著。创业绝对不适合所有的人，但失败也有价值，起码你能知道，什么样的人生，更适合你。

1、缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同，它可以最大限度地激发人的活力的创造性，是敬业乐业的前提，如职业运动员、职业演员等，他们具有较强的职业意识。而一些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识，只满足于机械地完成自己份内的工作，对自己要求不高，缺少进取心，工作中缺少积极主动性。这与激烈竞争的环境是不相宜的。
2、优越感过强的人。这些人自恃才高，我行我素，脱离公司集体，与公司集体的关系难以融洽。
3、只会说“是”的人。上司不喜欢只会说“是”的人。因为这种缺少独立性、主动性和创造性，若当了经理，也只能是因循守旧，难以开拓性地工作，对公司的发展不利。此外，这种作风对员工的培养也没好处。
4、偷懒的人。这种被称作“工资小偷”。他们付出的劳动与工资不相符，空闲时间过多，只会发牢骚、闲聊，每天堂堂正正地晃来晃去，浪费时间，影响工作。这种行为实际是一种变相的盗窃。
5、片面与傲慢的人。有的人只注意别人的缺点，看不到别人的优点。或明知别人的缺点，却不能向好的方面引导。有的人喜欢贬低人，抬高自己，总认为自己是最强者，搞自我本位，搞自我中心，人格方面存在很大的缺陷。这两种人弱点明显，即使有能力，也可能会给公司造成很大的负面影响。
6、僵化死板的人。这种人做事缺少灵活性，对任何事都只凭经验教条处理，不能灵活应对。习惯于将惯例当成金科玉律，不能适应迅速变化的形势和环境。
7、感情用事的人。处理任何事情都要理智，感情用事者往往以感情代替原则，想如何干就如何干，不能用理智自控。这对公司的工作是极为不利的。
8、“多嘴多舌”与“固执己见”的人。多嘴多舌的人，不管什么事，他们都插话说几句；“固执己见”，从不倾听别人的意见。不过，要把这两种人与有自己独立见解，坚持正确意见的人区别开来。
9、虚伪的人。这种人表里不一，表面上恭维人，待人非常礼貌客气，内心却完全相反，看不起别人，背地里我行我素，这种人产生消极影响。

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